Nous devons nous conformer à NIS2
Identifier les écarts, choisir l'approche appropriée, construire la feuille de route et suivre la mise en conformité.
Auxilor accompagne les organisations publiques et privées dans le pilotage de leur cybersécurité, la conformité NIS2, la mise en œuvre de CyFun® 2025 et d'ISO 27001 ainsi que dans la maîtrise de leurs risques numériques.
Auxilor transforme vos obligations, vos risques et vos contraintes en une démarche structurée, priorisée et pilotable.
Identifier les écarts, choisir l'approche appropriée, construire la feuille de route et suivre la mise en conformité.
Bénéficier d'une fonction RSSI expérimentée sans devoir nécessairement recruter à temps plein.
Évaluer votre maturité, identifier les principaux risques et déterminer ce qui doit être traité en priorité.
Mettre en place gouvernance, politiques, indicateurs et amélioration continue.
Une intervention ciblée ou la prise en charge régulière de la fonction RSSI selon les besoins de votre organisation.
Une fonction RSSI dimensionnée selon vos besoins pour organiser, coordonner et piloter durablement votre cybersécurité.
Du diagnostic initial à la roadmap et au suivi de conformité : transformez les exigences réglementaires en actions concrètes.
Structurez votre management de la sécurité de l'information et préparez progressivement votre organisation à la certification.
Faites des risques cyber un véritable élément de décision pour le management et priorisez les investissements.
Préparez votre organisation à maintenir ses activités essentielles et à restaurer efficacement ses services.
Nous ne commençons pas par déployer des solutions. Nous commençons par comprendre vos activités, vos risques, vos obligations et votre niveau de maturité.
Des recommandations fondées sur vos risques et vos objectifs, indépendamment des technologies ou fournisseurs.
La sécurité doit être proportionnée à votre organisation, à ses ressources et à ses enjeux.
Nous faisons le lien entre exigences réglementaires, risques métier, direction et équipes techniques.
Roadmap, responsables, échéances, indicateurs et preuves permettent de mesurer objectivement la progression.
Un premier échange permet déjà de clarifier votre situation, vos priorités et la meilleure manière d'aborder votre projet.
Parler de votre situation